Accompagnement en Entreprise par le coaching

C’est quoi ?Pour qui ?Mon expériencePourquoi ?Mon offreTémoignagesMe contacter

«J’accompagne les personnes qui réussissent dans la vie à réussir leur vie.»

C’est quoi ?

Plus que jamais, dans le contexte actuel qui nécessite une profonde adaptation des dirigeant.e.s et de leurs équipes, j’accompagne, par le coaching, mes client.e.s à mieux se rémunérer, en temps et en énergie, pour gagner en clarté, mieux diriger et accompagner au mieux un cap stratégique du développement de leur entreprise (évolution stratégique, évolution du périmètre de l’offre, croissance, recrutement, fidélisation des talents, équilibre de vie …).

Photo Oriane Savouré-Lucas

En plus des coachings individuels que je réalise à destination des dirigeants, des cadres, managers et salariés en évolution professionnelle, j’anime des ateliers pour les entreprises (à distance ou en présentiel, quand les conditions sanitaires le permettent) pour :

  • contribuer à dynamiser une équipe,
  • [re]créer du lien,
  • booster la transformation,
  • et allier performance et bien-être au travail.

Pour qui ?

J’accompagne des dirigeant.e.s, des associé.e.s, cadres dirigeants, managers et entrepreneur.e.s à accorder une attention particulière au premier capital immatériel de leur entreprise et de leur activité : eux-mêmes.

Ce travail permet de contribuer au développement de l’entreprise et à passer des caps avec plus d’assurance et d’efficacité.

J’accompagne mes client.e.s à se reconnecter à leurs ressources pour :

  • En faire moins (sans renoncer aux résultats)
  • Avoir plus (de ce qui est important pour soi)
  • Vivre mieux (sans attendre une période plus propice)

J’accompagne également les entreprises et leurs équipes (associés et / ou collaborateurs) à allier performance et mieux vivre ensemble au travail.

Mon expérience

J’interviens en entreprise à Angers, sur l’ensemble des Pays de la Loire et Paris pour contribuer à insuffler une culture de collaboration, d’initiatives et d’épanouissement au sein des collectifs.

J’appuie mes interventions sur 15 ans d’expérience en en accompagnement au changement, gestion de projet, management, communication et ressources humaines dans divers secteurs et au sein d’environnements variés grandes entreprises (Schneider, Areva, Altran, Alcatel), PME et secteur public (Marine Nationale, Rectorat de Nantes)

Pourquoi ?

  • Votre entreprise, la direction et vos collaborateurs travaillent au quotidien pour allier performance et mieux vivre ensemble au travail et vous souhaitez aller plus loin en ce sens ?
  • Vous êtes fier.e de vos équipes, mais vous peinez parfois à les mobiliser pour innover et être porteurs des projets de demain ?
  • Vous êtes souvent frustré.e de voir vos collaborateurs noyés dans les contraintes au lieu d’être animés par les possibles ?
  • Vous êtes une entreprise audacieuse à la recherche d’un projet humain autour duquel vos équipes pourraient aisément s’engager ?

Mon offre

  • Coaching individuel de dirigeant.e.s, d’associé.e.s, : plus d’informations ici
  • Coaching de collaborateurs (chefs d’équipes, salariés) pris en charge par l’entreprise, dans le cadre d’une prise de fonction ou d’une évolution du périmètre de responsabilité, par exemple. Dans ce cas, une convention tripartite est établie entre la coach, l’entreprise et le salarié bénéficiaire, qui doit être demandeur de cet accompagnement.

  • Atelier “Mieux gérer son énergie : pourquoi c’est important et comment faire concrètement?
    • Partage de clés de compréhension, de réflexion et d’action
    • Apprendre à doser son énergie pour mieux entreprendre dans toutes les sphères de sa vie
    • Un atelier de 3 heures en entreprise pour un groupe de 10 volontaires
  • Un Atelier pour accompagner la transformation en entreprise (6 séances de 2 heures)
    • En tant qu’ambassadrice certifiée du réseau J’Arrête de râler de Christine Lewicki, j’interviens en entreprise à Angers et sa région ainsi qu’à Paris lors de 6 ateliers et pour contribuer à insuffler une culture de collaboration, d’initiatives et d’épanouissement au sein des organisations.
    • Je propose aux participant.e.s d’expérimenter des outils pour mieux communiquer et prendre sa place avec justesse au travail.
  • Des ateliers / coaching collectif (associés, équipes) autour du «Comment mieux travailler ensemble ?» : prise de décision, créativité & intelligence collective, ,…
  • Possibilité de création d’ateliers selon les problématiques spécifiques de l’entreprise et après entretien avec le / la dirigeant.e

Pour plus d’informations : contactez-moi

Témoignages

Virginie, responsable de services éducatifs – protection de l’enfance

“Dans notre secteur, la question de l’énergie se pose quotidiennement et la crise sanitaire a encore un peu plus consommé l’énergie des équipes.

Comment recharger les batteries durablement pour assumer et assurer confortablement nos missions, sans nous perdre de vue ?

Face à cette problématique, j’ai fait appel à l’expertise et la pédagogie d’Oriane, qui a animé 2 ateliers « mieux gérer son énergie » en octobre.

Une trentaine de professionnels intrigués et concernés – moi y compris – ont participé aux ateliers, pour aborder autrement, simplement et de manière pragmatique les questions d’énergie, de limites, de sens, d’équilibre …

Suite aux interventions d’Oriane, nous sommes plus attentifs à notre énergie, mise au service de notre engagement professionnel. Merci Oriane !”

Caroline M., SNCF, consultante interne, Transformation managériale, QVT & Développement de l’engagement

Oriane a animé un atelier de 6 séances «  21 jours pour booster la transformation » auprès d’un groupe de volontaires issus de divers services.

Je recommande cet atelier de 6 séances à des personnes souhaitant réellement engager un travail de développement personnel.

Je recommande les interventions d’Oriane qui, par son animation fluide, claire, facilite et accompagne les prises de conscience utiles dans ce type d’atelier.

J’ai particulièrement apprécié la facilité de la mise en œuvre des séances, la fluidité de mes échanges avec Oriane ainsi que sa capacité d’adaptation. Oriane a en effet animé cet atelier au cours de l’année 2020, dans un contexte de crise sanitaire qui a nécessité de nombreux ajustements d’organisation.

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